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湖北升降機械有限公司

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2020--碧桂園地產集團 工程技術標范本
發布時間:2020-06-30????????瀏覽次數:489????????返回列表

目 錄

1. 編制說明及編制依據

1.1. 編制說明

1.2. 編制依據

2. 工程概況及特點

2.1. 工程概況

2.2. 本次招標范圍

2.3. 工程的特點、重點、難點

3. 項目管理構架

3.1. 項目管理構架

3.2. 現場崗位責任制

4. 總平面布置

4.1. 施工總平面布置原則

4.2. 施工平面布置圖

5. 施工進度計劃及勞動力安排

5.1. 施工進度計劃

5.2. 確保進度計劃實施的主要措施

5.3. 確保進度計劃實施的具體的技術措施:

5.4. 勞動力安排表

勞動力計劃表(按實際施工調整)

6. 施工機械設備

6.1. 垂直運輸方式

7. 工程施工方案及技術保證措施

7.1. 測量工程

7.2. 地下室施工

7.3. 主體工程施工方案及技術措施

7.4. 腳手架工程施工方案

7.5. 裝飾施工方案

7.6. 安裝工程施工方案

7.7. 季節性施工方案

7.8. 砌體工程施工方案

7.9. 技術保證措施

8. 施工質量目標及保證措施

8.1. 質量目標

8.2. 工程質量保證措施

8.3. 工程質量原則

8.4. 各階段的質量控制內容

8.5. 工作質量及工序質量的控制

8.6. 主要分項工程的施工質量檢測方法

8.7. 成品保護

8.8. 質量通病的防治

9. 安全文明施工目標及保證措施

9.2. 確保安全生產的保證措施

9.3. 文明施工保證措施

1. 編制說明及編制依據1.1. 編制說明1.1.1.我公司完全接受招標文件提出的全部要求并充分認同杭州碧泰置業有限公司的管理理念和企業文化,將嚴格按有關本工程施工質量、施工進度、文明安全施工的各項控制和協調管理要求,落實各項施工方案和技術措施,在建設單位、監理單位、質量監督部門的領導與監督下,共同建設好本工程。1.1.2.我公司通過“杭州碧泰置業有限公司”提供的招標文件以及有關技術資料的學習和分析,并踏勘了施工現場,在分析了多種可能影響施工的因素和本工程總承包的特點,難點以及我們自身力量等各項優勢后,我公司有充分的信心和能力保證高質量且按照招標文件約定的節點工期計劃全面完成本工程招標規定的總承包范圍內的全部任務和總承包管理職責,向建設單位提交一份滿意的答卷。1.1.3.從對本工程全面負責的原則出發,本施工組織設計突出施工方案的先進合理,施工組織周到嚴密,施工管理嚴格要求細致,總包責任可靠落實,確保以一流的施工技術,一流的科學管理方法,一流的施工速度和一流的的工程質量來實現本工程的施工達到優質、高速建成的目標。1.1.4.本工程我公司一旦中標,我公司將全力以赴,盡快做好施工前期準備和施工現場生產設施的總體規劃布置工作。發揮我公司管理優勢,建立完善的項目管理組織機構,落實嚴格的責任制,實施在建設,質監部門領導和監督下的項目總承包管理制度。1.1.5. 通過對勞動力、機械設備、材料、技術、施工方法和信息的優化處理,實現工期,質量及社會信譽的預期目標效果。1.1.6.我公司完全接受招標文件提出的質量控制和施工方法要求,嚴格按照招標文件《碧桂園質量管理手冊》內有關施工工藝進行施工,爭取在集團內部檢查評比中得到表揚,本工程質量目標為在各個工程節點驗收合格的基礎上,本工程質量一次達到工程所在地政府質監部門驗收合格等級并備案完畢,以精品工程回報業主。1.1.7.為了保證本工程最終質量,我公司將建立嚴格的質量保證體系,加強施工質量驗收制度,絕不違章施工,絕不使用不合格材料,并誠懇地接受各級政府質量監督直至工程竣工驗收。1.1.8.為了確保工程施工全過程中的安全生產,我公司在編制施工組織設計的同時,編制好安全生產保證計劃,落實好各級人員安全生產責任制,明確項目經理為本工程項目安全總負責人,按國家標準設立專職安全員進行現場安全全過程管理。1.1.9.一旦我公司有幸中標,我司將嚴格按建設單位認可的施工組織設計組織施工,全過程接受業主對工程進度、質量、安全的監督;同時承諾,經選定的本工程項目經理及相應的專業技術、管理人員,未經建設單位同意不作調換和撤離。1.1.10.我公司將嚴格按照國家及當地的有關規定施工,保證施工現場清潔達到工完場清的文明施工要求,爭創安全文明標準化工地。1.1.11.本工程招標階段施工組織設計的編制,系根據目前由杭州碧泰置業有限公司所提供的招標文件、有關工程量清單及總平面圖等資料為依據,若我公司中標后,將根據中標項目的實際規模、工程項目型號及詳細的施工圖紙在本施工組織設計的基礎上按照補充資料及施工圖紙會審紀要進一步補充、完善,使其形成一份具有技術先進,安排合理,經濟適用,操作簡易的施工組織設計,經公司審核批準后報建設單位及監理單位審批后組織實施。1.2. 編制依據1.2.1.《杭州蕭山臨浦碧桂園一期二標段總承包工程》招標文件、清單、圖紙及有關說明。1.2.2.現場勘察及業主提供的環境條件。1.2.3.上級主管部門的有關文件規定。1.2.4.浙江省東陽第三建筑工程有限公司ISO9001質量管理體系《程序文件》、ISO14001環境管理體系文件和OHSAS18001職業健康安全管理文件。

1.2.5.國家、地方及行業規范規定。

序號

類別

名 稱

編 號

1

國家

工程測量規范

GB50026-2007

2

國家

建筑地基基礎工程施工質量驗收規范

GB50202-2002

3

國家

地下工程防水技術規范

GB50108-2008

4

國家

地下防水工程質量驗收規范

GB50208-2011

5

國家

混凝土結構工程施工質量驗收規范

GB50204-2015

6

國家

建筑工程質量管理條例

國務院令第279號

7

國家

工程建筑標準強制性條文

建設部建標[2000]85號文

8

國家

砌體工程施工質量驗收規范

GB50203-2011

9

國家

建筑地面工程施工質量驗收規范

GB50209-2010

10

國家

屋面工程質量驗收規范

GB50207-2012

11

國家

建筑工程施工質量驗收統一標準

GB50300-2013

12

國家

建筑裝飾裝修工程質量驗收規范

GB50210-2012

13

國家

給水排水構筑物工程施工及驗收規范

GB50141-2008

14

國家

給水排水管道工程施工及驗收規范

GB50268-2008

15

國家

建筑電氣安裝工程施工質量驗收規范

GB50303-2015

16

國家

通風與空調工程施工質量驗收規范

GB50243-2002

17

國家

鋼結構工程施工質量驗收規范

GB50205-2001

18

國家

混凝土結構工程施工質量驗收規范

GB50204-2015

19

國家

屋面工程技術規范

GB50345-2012

20

國家

建筑防腐蝕工程施工及驗收規范

GB50212-2002

21

國家

現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規范

GB50236-2011

22

國家

機械設備安裝工程施工及驗收通用規范

GB50231-2009

23

行業

鋼筋焊接及驗收規程

JGJ18-2012

24

行業

建筑鋼結構焊接規程

JGJ8-2012

25

行業

混凝土泵送施工技術規程

JGJ/T10-2011

26

行業

建筑施工高處作業安全技術規范

JGJ80-2011

27

行業

建筑機械使用安全技術規程

JGJ33-2001

28

行業

建筑施工現場臨時用電安全技術規范

JGJ46-2005

29

行業

建筑工程冬期施工規程

JGJ104-2011

30

行業

鋼筋機械連接通用技術規程

JGJ107-2016

31

行業

《鋁合金建筑型材》

GB 5237-2008

32

行業

《建筑施工模板安全技術規范》

JGJ 162-2008

33

行業

《建筑工程模板施工手冊》

第二版中國工業出版社

2. 工程概況及特點2.1. 工程概況2.1.1.項目施工簡介:

項 目

內 容

工程名稱

杭州蕭山臨浦碧桂園一期二標段總承包工程

建設單位

杭州碧泰置業有限公司

工程地址

浙江省杭州蕭山臨浦村東藩北路與臨北路口交叉口

設計單位

廣東博意建筑設計院有限公司

建設規模:本工程包括4#、5#、7#、8#共4棟框剪結構高層(其中4#、5#、7#為26層,5#為27層)住宅及6棟別墅、商鋪、地下室,地下室1層。總建筑面積約84708㎡,其中住宅建筑面積約59839㎡,商鋪建筑面積約1200㎡,單層地下車庫建筑面積約23669㎡。最終以《建設工程規劃許可證》相關面積數據為準。

2.1.2.結構形式:住宅為框剪結構體系、別墅為框架結構體系。2.1.3.招標要求工期:508日歷天(2017.8.10-2018.12.30)。2.1.4.質量要求:達到國家驗收“合格”標準。2.1.5.管理模式:施工總承包。2.1.6.建筑設計概況

工程名稱

層數

單棟建筑面積(m2)

備注

地上

地下

4#

26

1

10,395.00

鉆孔灌注樁基礎

5#

27

1

14,952.00

鉆孔灌注樁基礎

7#

26

1

15,595.00

鉆孔灌注樁基礎

8#

26

1

13,845.00

鉆孔灌注樁基礎

16#~21#

3

1

842.00

靜壓管樁基礎

地下室

1

23,669.00

靜壓管樁基礎

商鋪

1

1

1200.00

靜壓管樁基礎

使用性質

住宅建筑

防火類別

高層建筑:二類

耐火等級

地下一級;地上二級

抗震設防烈度

6度

建筑高度

4#為76.6m; 5#為78.9m;

7#為76m; 8#為76m; 16-21#為10m;

建筑構造

室內裝修

墻體及飾面工程、屋面、樓地面及天花工程詳見建筑設計總說明《建筑面層構造用料表》

防水

地下室

本工程根據地下室使用功能,防水等級二級,種植頂板防水等級為一級,地下室內的電房防水等級一級。鋼筋混凝土抗滲等級P6.地下室消防水池池壁采用 P6抗滲鋼筋混凝土自防水。

地下室頂板消防車道:1.5厚單面反應粘高分子防水卷材;2.0厚聚合物水泥防水涂料;

地下室種植頂板:1.5厚阻根型單面反應粘高分子防水卷材;2.0厚聚合物水泥防水涂料;

地下室底板:1.5厚單面反應粘高分子防水卷材;

屋面

掛混凝土瓦;固定金屬順水墊塊及掛瓦條;50厚 細石砼持釘層,配Φ4@150雙向鋼筋;專用膠粘40厚擠塑聚苯板;1.5厚單面反應粘高分子防水卷材;20厚1:2.5水泥砂漿找平層;現澆鋼筋混凝土坡屋面板,板底平整干凈;

節能工程

屋面

屋面采用擠塑聚苯板屋面外保溫系統,壓縮強度不小于150kp;

天花

架空層天花采用擠塑聚苯板保溫

外墻保溫

外墻采用無機輕集料保溫砂漿外墻外保溫系統;干掛石材墻面在鋼立柱間填塞巖棉板保溫板。

層間樓板

層間樓板保溫采用10厚泡沫塑料墊層或擠塑聚苯板保溫層。

外墻門窗

本工程外窗采用斷熱鋁合金框、中空玻璃窗

變形縫

變形縫用巖棉板填塞400深。

2.1.7.結構設計概況

序號

內 容

說明與要求

1

地下室

基礎形式

樁基礎

2

地下室底板

筏板砼強度等級為 C30;筏板厚度為1500mm。

3

地下室剪力墻

墻厚:200mm、250mm、300mm(基礎面~頂板面)

4

結構體系

剪力墻結構、框架結構

5

結構設計使用年限

50年

6

安全等級

二級

7

抗震設防

抗震設防烈度為6度,抗震設防類別為丙類

8

剪力墻

墻厚:200mm、250mm、300mm

9

樓蓋、屋蓋

樓蓋為現澆鋼筋砼樓板,屋面為現澆鋼筋砼坡屋面

10

填充墻

砌體

所有填充墻采用蒸壓加氣砼砌塊,專用砂漿砌筑。

11

砼強度等級

梁、板:C30、C25;

剪力墻、柱:C25~C45(具體詳各單體);

構造柱、圈梁、過梁、壓頂梁等次要的混凝土構件均采用C20 。

12

鋼筋

HPB300、HRB335和HRB400級

13

梁截面

200×500、200×1200、200×650、200×560、

200×400、200×660、200×600、200×860、

200×900、200×1050、200×420、250×850、

200×700、250×800、250×700、250×1650、

300×800、300×1200

14

柱截面

400×400、700×400、400×450

2.2. 本次招標范圍

施工總承包,包括土建工程、裝修工程、安裝工程、室外市政及附屬工程等。詳見施工合同。

2.3. 工程的特點、重點、難點2.3.1.地下室面積大

本工程地下室設置一層地下室,地下室占地面積約23669平方米,地下室施工面積大,如何組織策劃地下室施工是一個重點和難點。

2.3.2.可用場地空間狹窄,場布難度大

本工程建筑紅線距離地下室外墻線較近,現場可用空間較小,場地布置難度大,材料周轉困難。所以如何確保本工程的施工進度是本工程難點和重點。

2.3.3.安全文明施工管理工作量大

本工程4、5、7、8四棟高層同步施工,施工交叉作業面多,安全管理任務重,文明標化施工工作量大,而且時間緊任務重,因此安全文明施工管理問題也是本工程的重點和難點。

2.3.4.任務重,工期緊

本工程高層開工日期為2017年8月10日,正負零完成日期最早為8月25日,預售節點13層施工完畢為9月29日,工期較緊張,我司將按照四棟主體同步施工,事前安排好勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具、設備、資金等需用量計劃,詳細編制日、周、旬、月、季的施工進度計劃安排。

根據以上特點,我公司在組織施工過程中,將克服各種不利條件,以飽滿的奮斗精神;拼搏、求實的工作作風,編制好各復雜部位的難點解決方案,創一流的管理模式、一流的工程質量、一流的工程速度,完成杭州蕭山臨浦碧桂園一期二標段總承包工程土建及安裝總承包工程的建設任務。

3. 項目管理構架3.1. 項目管理構架

根據公司多年施工管理的經驗及招標文件附件9的要求,我司擬采用以下項目管理構架。(見下圖,項目管理構架)

在管理人員的選用上,我們將調動精兵強將,選用一批技術強、業務精又有很強的管理組織協調能力和具有奉獻精神的中青年骨干,形成一個富有生機活力的集體,對這一集體我們將實行以人為本戰略,實施動態管理,明確崗位職責,落實獎罰制度,要體現出其優越性。并通過對廣大職工的各種培訓教育,提高廣大職工的素質和安全生產的積極性。

3.2. 現場崗位責任制3.2.1.項目經理

1) 切實貫徹公司的管理方針、目標,并組織實施。

2) 項目經理是該工程施工質量、職業健康安全、環境保護的第一責任人。

3) 嚴格按照設計文件、施工規范、標準文件以及作業指導書組織施工。

4) 根據質量、職業健康安全、環境管理體系運行情況,負責項目部組織機構的設置,職責的分配,健全項目部管理網絡,對項目部管理體系的建立與完善全面負責。

5) 負責收集施工信息資料,加強部門間聯系,協助公司職能部門搞好結算。

6) 堅持管生產必須同時管安全和環境的原則,認真貫徹執行各項規章制度和上級部門有關工程建設、質量、職業健康安全、環境文件。

7) 定期組織管理人員和職工進行施工技術、安全操作規程和環境保護技術的學習,加強管理人員專業素質的培訓和提高。

8) 負責對工程分承包方的施工管理和控制。

9) 負責工程質量、安全事故的調查處理,重大事故及時上報公司。

3.2.2.技術經理

掌握建筑工程施工國家及地方有關質量、職業健康安全、環境的法律、法規、規范、規程、標準及條例,并能結合公司的管理方針和本部門的管理目標,認真貫徹實施。

1) 組織學習本工程的施工圖紙,會同設計、業主、監理單位進行圖紙會審,領會設計意圖,掌握本工程的特點、難點。

2) 負責編制項目部工程質量計劃(施工組織設計),安全專項施工方案以及安全生產和環境保護技術措施,報公司技術負責人審批后組織實施。

3) 負責工程質量的事前預控、事中跟蹤和事后驗證工作,對進貨產品、過程產品和最終產品的檢驗和試驗行使監督權,對重點部位、關鍵工序和特殊過程、隱蔽工程應進行技術復核,并參加分階段部工程驗收及不合格品的技術鑒定工作。

4) 堅持管生產必須同時管安全和環境的原則,認真貫徹執行各項規章制度和上級部門有關工程建設質量、職業健康安全、環境文件。

5) 定期組織管理人員和職工進行施工技術、安全操作規程和環境監測技術的學習,加強管理人員專業素質的培訓和提高。

6) 負責批準本部門有關生產班組和工程分包方提供的工程技術文件(施工圖、圖紙會審紀要、設計更改聯系單及其它技術文件)。

7) 根據設計圖紙和工程特點,積極應用“四新”技術,組織QC小組進行技術攻關。

8) 負責對本部門工程技術資料管理監督工作。

9) 組織對工程施工情況進行旬檢,對查出的工程質量、職業健康安全隱患以及環境污染及時落實技術措施進行整改。

10) 參加質量、安全事故和環境污染重大影響的技術鑒定工作。

11) 負責施工過程中的各項技術交底。

3.2.3.生產經理

生產經理負責安排現場生產活動,編制工程施工進度計劃,組織工程材料及勞動力預算,編制材料采購計劃及勞動力調度計劃,協調各專業施工班組的施工合作。

1) 參與制定施工組織設計和質量計劃、各項施工方案及質量安全的保證控制措施,負責編制總體進度計劃,并組織實施。

2) 認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度,協助項目經理進行施工組織管理和施工質量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工項目總體管理規劃,嚴格履行合同。

3) 參與施工項目內分部分項目工程和專業項目對內、對外的分包,并對工程進度、質量安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理。

4) 根據公司年、季、月度施工生產計劃,協助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具、設備、資金等需用量計劃。

5) 科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素,及時解決施工中出現的問題,確保施工項目管理目標的實現。

6) 協助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理,預算管理,注重成本,信息反饋,發現問題及時采取措施,了解項目收入和支出情況,使各項目開支按計劃進行有效控制。

7) 項目經理不在崗時,代行項目經理職責。

3.2.4.施工員

1) 掌握建筑工程施工國家及地方有關質量、職業健康安全、環境的規范、標準、技術(操作)規程,認真貫徹本公司的管理方針和管理目標。

2) 按照本工程的設計文件、國家及地方施工和驗收規范、技術(操作)規程,本工程的施工組織設計和作業指導書進行過程施工控制。

3) 負責對分部分項工程進行技術交底,并做好記錄,對實施過程進行控制。

4) 堅持管生產必須同時管安全和環境的原則,施工中應有針對性的安全保護和環境污染控制措施,并督促班組認真執行其技術措施。

5) 對違反施工技術、安全操作規程和環境管理方案的班組和個人,及時制止違章行為,并做嚴肅批評,采取相應果斷防范措施,防止質量、職業健康安全事故以及重大環境污染的發生。

6) 協助設計管理人員監控施工設備的配置及運行狀況是否滿足施工過程能力,發現問題應會同設備管理員向項目部負責人報告,予以協調解決。

7) 協助安全員監控施工安全以及環境污染控制技術措施的落實情況,發現在職權范圍的無法解決問題,應會同安全員及時向項目部負責人報告,予以協調解決。

8) 負責施工現場的文明施工,協助安全員搞好安全標化工作。

3.2.5.專職質檢員

1) 熟悉并貫徹執行國家及地方有關建筑工程的規范、規程和標準條例。

2) 參與編制項目部工程質量管理工作目標計劃并提出保證質量措施,予以督促落實。

3) 經公司授權行使本部門質量檢驗驗證權限,圍繞公司管理方針和管理目標,切實按質量計劃要求進行實施。

4) 負責組織項目班組熟悉工程質量驗證標準,并對質量要求進行交底。

5) 負責按本行業國家及地方規范、規程、標準及條例對進貨產品、過程產品進行必要的檢驗,應對檢驗結果的符合性負相應責任,并做好質量記錄。發現異常質量情況要及時報告主管領導。

6) 負責對分部、分項工程的質量驗收及單位工程的交工驗收工作。

7) 經常深入施工現場,了解工程質量、進度情況,進行監督檢查,發現質量問題,及時采用有效措施進行整改。

8) 負責處理一般質量事故,參與重大質量事故的調查,分析處理,并嚴格按“四不放過”的原則辦理。

9) 負責過程檢驗用的檢測設備完好受控,以保證檢驗結果的有效性和檢測數據的準確性。

3.2.6.安全員

1) 掌握國家及地方有關建筑工程職業健康安全和環境的法律、法規、標準條例,并貫徹執行。

2) 認真貫徹落實上級領導有關職業健康安全和環境保護的指標,熟練地掌握各項安全生產規章制度,環境污染控制等制度,協助項目經理搞好安全生產的環境保護工作,并有針對性地制定一套技術措施。

3) 因地制宜地做好施工現場的職業健康安全和環境保護文明施工宣傳教育工作,增強安全和環境意識。

4) 指導班組搞好安全生產,督促班組正確使用勞保用品。

5) 在項目經理組織下對施工現場的生活區進行環境因素的識別、登記、填寫《環境因素登記表》,并負責將該表上報工程公司。

6) 在項目經理組織下對施工現場和生活區進行危險源辨識,風險評價和風險控制策劃工作,并填寫《重大危險源清單》報公司工程部審批。

7) 負責編制本工程的安全衛生管理方案、消防安全管理方案、環境管理方案,以及腳手架搭設、臨時用電、懸挑鋼平臺等專項方案,并組織實施。

8) 負責施工現場的安全生產宣傳教育工作,做好分部分項技術交底和上級安全教育工作,如實做好安全臺帳。

9) 負責施工過程的安全檢查工作和防護措施的落實工作,督促施工現場實施安全生產責任制、安全技術操作規程和質量計劃中技術措施。有權向項目負責人建議解決從事影響職業健康作業人員所需的安全防護用品,有權制止危及生命安全和人身健康的作業行為。

10) 組織人員對物料提升機、腳手架、塔吊等設施的驗收掛牌,以及張掛警告標志。

11) 在項目經理的組織下,根據工程實際情況制訂等急預案并負責實施。

12) 參加安全事故和重大環境污染的調查、分析及處理工作。并按有關規定及時向上級部門報告,按照“四不放過”的原則,負責整改措施的落實。

13) 負責對食堂衛生的檢查工作。

3.2.7.材料員

1) 熟悉常用工程材料的性能(質量標準、安全標準及系數、環保標準及特性)等基本知識。

2) 收集并掌握工程材料的采購信息,并及時編制材料采購計劃。

3) 采購的物資必須符合采購文件規定的質量要求或產品的技術標準,收集提交材料合格證,試驗報告,產品使用許可證等資料。

4) 確保供應各安全技術措施所需的物資和有關改善勞動保護措施、改善勞動條件的物資。

5) 供應必要的環保技術措施所需的物資和有關防治和監測環境污染設施。

6) 對勞動保護用品的采購、保管、發放,按規定必須保證質量,并進行定期檢查,按期更新報廢。

7) 對現場施工用品的架子、腳手架、腳手片、吊鉤、安全網、安全帶、安全帽等安全措施和配料以及環境污染防護和監測設備應保證質量,并定期檢查和試驗,對不合格的及時更新、調換。

8) 參加對產品供方的評價工作。

9) 按批準的采購文件,在合格供方名單中采購,當生產急需,要在合格供方名單之外采購時,應提出申請,經工程公司經理或其授權人批準后方可采購。

10) 對合格供方的供貨質量應隨時檢查,并填寫《合格供方不合格品記錄》,如發現問題應及時向部門負責人匯報,以采取必要的措施,保證采購物資的質量。

11) 配合倉庫保管員和現場生產部門搞好文明施工工作。

3.2.8.資料員

1) 收集并熟悉本行業國家及地方有關工程質量、職業健康安全、環境保護的法律、法規、規范、標準、條例及通知,并貫徹執行。

2) 負責做好本部門工程資料(質量文件和質量記錄)的收集、填寫、整理、編目、裝訂和保管工作。

3) 負責本部門質量體系文件和技術文件的收發、登記、有效文件控制清單的編制,文件更改和補領手續的辦理以及作廢文件的收繳處理工作。

4) 負責配合公司檔案室按檔案管理制度移交工程資料(文件和質量記錄)。

3.2.9.財務負責

經營財務科設費用成本工程師、預算合同工程師和會計崗位,主要負責項目的合同、費用、工程分包、預算、結算審批、材料設備采購供應、工程成本、后續工程的市場開發和資產等管理。

3.2.10.施工班組長

1) 嚴格遵守項目部有關質量、職業健康安全、環境保護管理以及其它的各項規章制度。

2) 負責組織班組成員熟悉圖紙,安排好班組生產,嚴格執行標準、規范和工藝及安全操作規程。

3) 負責對員工進行三級教育和崗前技術、安全、環保交底,交底應有針對性,清楚扼要地說明重點控制的質量特性,重大危險源和環境因素,控制的方法及偏離可能發生的后果,并應保持記錄,交底雙方簽名。

4) 協助項目部安全員檢查職業健康安全規章制度,在任何情況下均不得野蠻施工,不得擅自動用機械電氣、架子設備等。

5) 督促班組成員防治環境污染以及節約水、電等能源。

6) 上班前認真檢查施工現場所用機械設備、機具安全情況和班組人員勞動防護用品情況,對不符合安全操作規程,要及時向安全員提出,有權拒絕違章制度和指揮。

7) 協助施工員做好施工工藝的過程檢查,對不合格品進行整改或返工返修。

3.2.11.土建施工人員

1) 嚴格按工藝、規程的要求操作,對由于不執行工藝操作規程等原因而造成的不合格負責。

2) 施工出現質量問題及時向班組長或施工員反映,并參加原因分析,對不及時自檢造成不合格負責。

3) 保證個人施工負責精神和進度指標的完成。

4) 執行各項規章制度,做好文明和安全施工。

5) 努力學習施工技能,積極參加技術革新。

4. 總平面布置

施工總平面布置中施工機械、交通道路、臨時設施、材料堆放及施工用水用電的布置情況,以及施工現場平面布置的管理。

4.1. 施工總平面布置原則

施工總平面布置合理與否,將直接關系到施工進度的快慢和安全文明施工管理水平的高低,為保證現場施工順利進行,具體的施工平面布置原則為:

1) 在施工場地合理范圍內,充分利用每一寸場地;

2) 滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能合理布置;

3) 在保證場內交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下,最大限度地減少場內運輸,特別是減少場內二次搬運;

4) 在平面交通上,要盡量避免土建、安裝及生產單位相互干擾;

5) 符合施工現場衛生及安全技術和防火規范。

4.2. 施工平面布置圖

具體布置詳見附圖《施工現場總平面布置圖》

施工現場平面布置分階段進行布置,材料堆場功能分階段進行調整,主要說明如下。

4.2.1.現場垂直運輸設施的布置:

現場布置5臺50m塔吊,4臺施工電梯,6臺物料提升機。

1) 砂漿攪拌點集中布置,在4#樓、20#、21#附近設3個專業施工組進行攪拌;鋼筋制作棚布設在4#和8#樓、16#和17#中間位置,水泥倉庫就近布置于砂漿攪拌機邊,本工程均采用商品砼。

2) 施工現場全封閉施工,圍墻統一高度為2.5m,作為施工現場的圍護圍墻。

3) 臨時施工道路路面利用工程道路的路基,報業主同意后按方案進行施工。各倉庫、辦公室、材料堆場均采用硬地坪施工,地坪厚度5~10cm,用C20砼澆筑。

4) 水電管線的布設:

5) 所有臨時施工用電的電纜均埋地走線,臨時設施及機械邊均設分配電箱

6) 污水排放:沿施工道路外沿做660寬,850深環形排水溝,每隔25m設0.86m×0.86m×1.2m深的窯井,污水經沉淀后統一排放到市政污水管道。

7) 現場各種材料按計劃分期分批進場,當日使用的材料可就近堆放于使用地點,分包方所需材料堆場將根據各施工階段的實際情況適當調整場地布置。

8) 臨時設施的布置:

施工現場設生產區和辦公區,辦公區設置在7#附近,采用2層彩鋼活動板房搭設。

5. 施工進度計劃及勞動力安排5.1. 施工進度計劃5.1.1.施工總進度計劃的編制原則和方法

本工程施工進度計劃按照以下文件及既選的施工方法,在不影響施工質量的前提下,盡量為業主著想,加快施工速度,以利提前竣工的原則進行編制。

1) 本次招標文件的施工圖紙。

2) 待建項目建設用地的周圍環境及現場情況。

3) 現行的國家各種施工、驗收規范、規程和質量評定標準。

4) 現行的國家關于建設工程施工安全技術法規和安全技術標準。

5) 本公司頒發的文件,工藝標準及施工方法和經驗及公司擁有的技術力量。

6) 本工程投標過程中業主及設計提出的各項工期要求。

進度計劃網絡圖詳見附件

5.2. 確保進度計劃實施的主要措施5.2.1. 確保進度計劃實施的有針對性的管理及組織措施:

1) 在實行“項目管理”的基礎上實行“目標管理”,根據質量目標、安全目標、工期目標實行行之有效的管理。在工程施工中采取“工序管理”模式,隨時隨地按國家質量標準跟蹤檢查,力爭一次成功,確保各分項分塊的施工任務按期完成。根據施工進度計劃,確保主要工序,關鍵線路按期或提前完成。

2) 工程的如期完工,除了科學、完善的管理方式外,很大一部分取決于工人的勞動工效。而勞動工效的提高關鍵在于施工管理人員、現場操作人員的責任心和勞動積極性。為提高勞動工效,本公司將利用責、權、利互相結合的班組承包制的管理方式,將各分部工程的施工任務責任落實到每一施工班組,將施工質量、施工產值直接與工人的利益分配相掛鉤,提高工人的勞動積極性,并明確每個現場操作人員的責任,確保勞動工效提高。

3) 為確保工程在計劃工期內完成,本工程在進度計劃下達給班組時,所有施工任務的計劃時間均以日歷天計,任何班組在接受施工任務書后,均要做到無條件完成,施工任務的實際完成拖延時間不得大于1個日歷天,若大于1個日歷天,項目部將給予嚴厲的處罰。

4) 派有類似工程管理經驗的項目管理班子組建施工現場項目經理部。

5) 本工程施工時,原則上取消任何的法定節假日和休息日,高潮時擬采用1—2班制,12小時以上作業的組織措施確保工程工期。

6) 配備足夠的勞動力,勞動力的需要量計劃詳細見資源需要量計劃章節的相關內容。

7) 精心編制分部分項工程計劃,加強生產調度,結合工程的實際進展及時調整。

8) 強化施工過程的質量管理與監控,充分發揮我公司較早通過ISO9002質量認證的優勢,整個施工過程嚴格按照質保手冊、程序文件、作業指導書的要求進行施工,建立質量管理監控點,實行重點管理。盡量避免任何性質的返工,避免因返工引起的工期延誤。

5.2.2.確保進度計劃實施的后勤保障及協調配合措施:

1) 公司在人力、物力、財力上對本工程全力支持,確保本工程按期完成。

2) 作好安全防護工作,不因安全因素影響施工進度。

3) 搞好后勤保障工作,執行勞動保護制度,解決好職工的食宿問題,尤其是暑期施工服務工作要跟上,確保職工精神飽滿。

4) 我公司將提前做好所有的內業準備工作,指定主要技術負責人根據合同內容和建設單位要求編制好施工組織設計,經公司審查后,送建設單位、監理單位審查同意后實施。

5) 建立和健全現場各項管理制度(包括質量、安全、環保、文明施工等),確保工程順利進行。

6) 按計劃并在業主同意下以最快的速度組織落實必須的建筑材料和施工機械設備進場,避免因某種材料脫節而延續工期。

7) 與各有關單位(包括建設、設計、監理、質監單位等)及早進行聯系,建立必須的工作程序。

5.3. 確保進度計劃實施的具體的技術措施:

1) 在施工腳手架頂部安裝彩鋼板防雨棚,確保在下雨天亦能開展正常施工,避免雨天對工期的影響。

2) 采用專業運輸班組及時有效施工。

積極推廣和采用新技術、新材料、新工藝以提高施工質量與效率。

全面熟悉設計圖紙,及時與業主和設計單位聯系,及早確定裝飾的施工作法與樣板,經業主和設計方的同意并及時進行技術交底全面開展施工。

開展QC攻關活動,努力消除工程質量通病。

加強上、下工序、各工種之間的協調配合。

5.4. 勞動力安排表

勞動力計劃表(按實際施工調整)

單位:人

工種

按工程施工階段投入勞動力情況

準備階段

基礎工程

地上主體階段

裝飾階段

設備安裝階段

竣工收尾階段

木工

40

300

360

50

10

混凝土工

60

370

300

70

30

15

鋼筋工

20

530

270

30

15

泥工

30

200

100

300

80

66

架子工

30

40

300

100

100

16

機械工

15

80

90

38

60

10

油漆工

2

2

4

40

80

40

電工

20

60

60

100

100

20

電焊工

8

80

40

26

18

5

水暖工

8

30

40

70

80

10

修理工

9

30

15

30

15

8

安裝工

16

80

80

200

220

20

合計

258

1802

1659

1054

808

210

注:投標人應按所列格式提交包括分包在內的勞動力計劃表。

本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的。

5.5. 附件 進度計劃雙代號網絡圖



6. 施工機械設備

由于本工程的建筑規模較大,如何解決好機械的選型和調配,關系著整個工程能否順利進行,能否保質按期完成整個工程。因此,在主要施工機械選擇和調配上必須做到統籌兼顧。

為了保證投入本工程的施工機械能發揮最大的性能和效益,在本本施工中,要認真執行建筑機械使用安全技術規程和施工現場電氣安全管理規定,另外還應注意:

1) 編制施工機械進退場計劃。根據工程施工需要,按使用先后組織進場,按施工總平面圖機械設備位置,做好設備基礎,就位安裝,以滿足開工需要。

2) 重要的機械設備和大型設備,應根據工程的需要進行調度、購置或租憑,其前提是必須滿足工程的要求。

3) 施工中的機械服務于高空與地面,因此,機械操作地點與服務作業面要視線清楚,指揮通訊設備良好,信號統一及時,并要定機、定人、定指揮。夜間有足夠的照明,停機時要有可靠的防護措施。

4) 施工機械必須利用專門設計布線,采用護套電纜線,要按規定分級配電,各級配電裝置的容量應與實際負載匹配,其布置、固定、結構形式、盤面布置、系統接線等都要按規范進行,不得亂拖拉電線。

5) 施工中一切高空的金屬架子、機械都要設置防雷和接地裝置,接地電阻不得大于4歐姆。

6) 施工前必須建立本工地的機械電氣安全管理規定和各項檢查制度,施工期間日夜都應設有機電值班人員,處理機電事故,非專職人員不得觸動機電設備。

6.1. 垂直運輸方式6.1.1.本工程計劃選用5臺QTZ60型塔吊。其性能情況如下表:

常用塔吊性能表

塔吊型號

最大起吊重量

端部起吊重量

臂長

QTZ60

4t

1.0t

50m

6.1.2.塔吊配備數量

本工程施工過程中,施工段劃分較多,且內部材料需要轉運,為了減少班組施工時彼此間的干擾,宜布置5臺塔吊。

6.1.3.施工升降機及井架配備

施工升降機配備:根據本工程施工段的劃分進行配備,人貨梯配備4臺,分別安置于四棟主樓,物料提升機6臺,置于六棟別墅。

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